15 replies to this topic

[EVIL]

И тут так же) Спрашиваем и отвечаем)))))

ПыСы. Что бы не было путаницы, очень прошу уважаемых Админов не объединять эту тему с темой "Вопрос-Ответ (Образование)

Edited by EVIL, 12 February 2007 - 01:07 PM.

[Gadfly_o]

Как мотивировать подчиненных? Поделитесь пожалуйста опытом? И как мотивировать себя?

Edited by Gadfly_o, 15 February 2007 - 01:24 PM.

[Джябджибони]

1. Зарплатой.
2. Лишним отдыхом.
3. Билетами там всякими.
4. Карьерным ростом. и т.д.

Проиритетность не соблюдена.

[Ilg]

+ нормальным отношением к работникам и нормальным поведением

потому что мне скока бы не платили, если вышеуказанного нет, производительности не дождетесь

[Mazzzi]

Ребята, как думаете, с гуманитарным образованием в хорошее место податься можно? Мне уже не светит работать по специальности, так как после событий 11 сентября многие арабские компании на фиг закрылись..

[Aya]

Если помимо арабского есть какой то другой язык + хорошие скился, организованность в работе подавай везде куда можно. Из 20 вариантов на собеседование позовут в 5-10 мест, а в одном как минимум предложат работу. Главное действовать, а не сидеть сложа руки.

[SaintRush]

Как мотивировать подчиненных? Поделитесь пожалуйста опытом? И как мотивировать себя?

Выберите нужное для Вас и Вашей структуры.

1. Любые действия должны быть осмысленными. В первую очередь это относится к тому, кто требует действия от других.

2. Большинство людей испытывают радость от работы, отвечая за нее, удовлетворяя свою потребность в личной причастности к результатам деятельности, к работе с людьми (клиентами). Они хотят, чтобы их действия были важны для кого-то конкретно.

3. Каждый хочет показать, на что он способен. Он хочет доказать свои способности и свою значимость. Он не хочет, чтобы в тех вопросах, в которых компетентен именно он, решения принимались без его участия.

4. Каждый стремится выразить себя в труде, узнать себя в каких-то результатах, иметь доказательство того, что он может что-то сделать. Это "что-то" по возможности должно получить имя своего создателя. Это относится и к человеку, и к группе.

5. Практически каждый имеет собственную точку зрения на то, как можно улучшить свою работу, ее организацию. Он хочет реализовать свои цели и не боится санкций. Он рассчитывает на то, что его предложения встретят заинтересованно.

6. Людям нравится ощущать свою значимость. Каждый человек знает, как важен его труд для общего успеха.

7. Каждый человек стремится к успеху. Успех - это реализованные цели. У людей выработаны цели, достижение которых поддается измерению по уровню и срокам выполнения.

8. Успех без признания приводит к разочарованию. Каждый хорошо работающий человек с полным правом рассчитывает на признание и поощрение - и материальное, и моральное.

9. По тому, каким способом, в какой форме и с какой скоростью люди получают информацию, они оценивают, какова их реальная значимость в глазах непосредственного спонсора и системы вообще. Если их доступ к информации затруднен, если информацию они получают с опозданием, они чувствуют себя приниженными.

10. Люди негативно относятся к тому, чтобы решения об изменениях в их работе, даже если эти изменения позитивны, принимались без учета их знаний и опыта.

11. Каждому требуется информация о качестве собственного труда. Дистрибьютору она нужнее, чем его спонсору. К тому же она должна быть оперативной, чтобы человек мог вносить коррективы в свои действия. Каждый хочет знать масштаб, которым его измеряют, и с самого начала, а не тогда, когда время ушло.

12. Для всех нас контроль со стороны неприятен. Каждая работа выигрывает от максимально возможной степени самоконтроля. Непосредственно видимые результаты действия повышают интерес к работе.

13. Большинство людей стремится в процессе работы приобрести новые знания. Повышенные требования, дающие шанс дальнейшего развития, принимаются гораздо охотнее, чем заниженные. Если работа примитивна и не предоставляет возможностей развития, можно практиковать смену видов деятельности.

14. Люди остро реагируют, если их старания и полученные результаты приводят только к тому, что их еще больше загружают. Особенно, если это никак не компенсируется в денежном отношении. Так "убивают" инициативу.

15. Имеется свободное пространство для инициативы в организации работы, для индивидуальной ответственности людей во всей сетевой цепочке.

[Pуслан ЗБ]

как добиться повышения зарплаты??

[Чашка Кофе]

сменить место работы на блее высокооплачиваемую

[Pуслан ЗБ]

langepas

другого я и не ждал))

[Kind]

Как найти работу(Web-proqramming),если у меня нет опыта(работы)?

[Pуслан ЗБ]

кто нибудь может посоветовать где можно приобрести книгу с шаблонами правильного написания писем на Азербайджанском языке.??

Людии помогите.. я даже не знаю как называется такая книга, а по работе реально и срочно надо...

[sapsan]

Как найти работу(Web-proqramming),если у меня нет опыта(работы)?

никак..

[Delight]

кто нибудь может посоветовать где можно приобрести книгу с шаблонами правильного написания писем на Азербайджанском языке.??

Людии помогите.. я даже не знаю как называется такая книга, а по работе реально и срочно надо...

могу помочь с шаблонами справок и договоров.

[Aya]

кто нибудь может посоветовать где можно приобрести книгу с шаблонами правильного написания писем на Азербайджанском языке.??

Людии помогите.. я даже не знаю как называется такая книга, а по работе реально и срочно надо...

Руслан у меня была такая книжка, покупала в академкниге лет 5-7 назад. Названия не помню, но сходи туда и продавщицы помогут.

[fidashka_12]

я поступила в университет Вебстер в Австрии и на данный момент проблемы с финансом. Если кто-нибдь знает какие-то компании зарубежные, которые могут оплатить учебу, пожалуйста напишите.